就黎貝卡推同名品牌2小時入賬300萬的是個啥!
發(fā)布時間:2022-12-12 14:33:29 瀏覽: 次
黎貝卡推同名品牌,2小時入賬300萬!
近日, 黎貝卡的異想世界 在小程序 黎貝卡Official 首次推出同名品牌,300萬商品2小時售罄。
黎貝卡在公號圈被封為 買買買教主 。不夸大地說,不管黎貝卡在里賣甚么,都有1大票粉絲隨著買買買。在推出同名品牌前,黎貝卡已有很多爆款的賣貨案例。
這次同名品牌中上線的9個單品也是如此:1分鐘售出1000件,7分鐘100萬交易額,113分鐘全部售罄,交易額近300萬。
自媒體推自有品牌,也是自媒體品牌化的重要環(huán)節(jié)。黎貝卡是怎樣做到的?為何轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場選擇小程序?自媒體推自有品牌,應當斟酌些甚么?黎貝卡的嘗試應當能給我們1些思考。
為實現(xiàn)黎貝卡的 異想
花了1年多時間看似單薄的1件尋覓面料、肯定版型
黎貝卡說,做自有品牌是黎貝卡開號早期的 異想 之1。
雖然曾有其他電商平臺提出可以幫黎貝卡做個人品牌,但她始終沒法下定決心,由于 擔心沒法把控每個具體環(huán)節(jié),保證整體品質(zhì)和體驗 ,另外,也由于希望能 滿足1批由于繁忙而沒時間購物,但對品質(zhì)有尋求的粉絲的需求,給她們提供1個利用率超高的完善衣櫥的方案 。
如今黎貝卡的 異想 成真了。從昨天邁出的第1步來看,黎貝卡的自有品牌之路還是比較樂觀的。
后臺用戶的反應也很成心思。黎貝卡經(jīng)紀人崔斯坦在朋友圈里說,有個沒搶到的用戶乃至拍下郵費補拍鏈接,任性留言: 我不管,售罄了我也要買這個!你們不用理我就好嗚嗚嗚。
還有個由于女朋友沒搶到褲子,跑去后臺留言的男生,拜托黎貝進1步加強了產(chǎn)品的時尚氣味卡再賣1件給他,由于家里的女朋友 現(xiàn)在哭的不要不要的 , 說甚么都聽不進去 , 再這樣下去我怕她明天早上起來眼睛是腫的 。
面對這些可愛的用戶,崔斯坦表示無奈,說正在想要怎樣安慰他們。
:自有品牌推出前做過哪些準備?還順利嗎?
黎貝卡:推出品牌之前,主要做了3件事。建立團隊、產(chǎn)品設計、搭建商城。
首先我們招募了1批有經(jīng)驗的小火伴,1起 想入非非 。推出品牌觸及各方面工作,需要這群專業(yè)的火伴協(xié)助我1起完成。
然后我們開始著手產(chǎn)品設計,這是最耗費精力的1步,進程不算特別順利。尋覓面料、肯定版型,前前后后花了1年多的時間。
比方,我們想要找到最好的紗線、最好的棉,這實際上是很難的。就拿羊絨紗線來講,我們本來打算用國內(nèi)的紗線, 但在各種紗線制成的成品眼前,我們終究還是決定用蘇格蘭Todd Duncan(鄧肯)的紗線,很多大牌比方Hermes都會選用他們家的。
每件單品,都打了最少15次版,工作室的小妞,不管高的矮的胖的瘦的貧乳的大胸的,全部都被我抓過來試衣服,然后根據(jù)她們的反饋進行細微調(diào)劑,設計師都快被我折磨得想放棄了。
最后還有小程序的準備。技術領域我們是門外漢,這對我們來講也是1個全新的嘗試。
:上線前做過哪些推行?
黎貝卡:這次上線與其說是 正式上線 ,不如說是 試營業(yè) 。我們沒有做大范圍的傳播,只是在開售前兩天發(fā)了1張預熱海報,并在自有品牌的微博進行預熱。
:幫那些后臺用戶問1個問題吧,后期會再補貨嗎?和下1步的計劃是甚么?
黎貝卡:本來是沒有補貨計劃的,但是看到后臺 1片哀嚎 后,我們已在聯(lián)系紗線廠和工廠了,看需要多長時間。由于紗線產(chǎn)自蘇格蘭,跨洋運輸比較耗時。接下來,我們開始準備1月份的上新。
關聯(lián)小程序半小時,訪問量近30萬
時尚博主推出自有品牌仿佛已成為常態(tài),但選擇小程序出道的卻還是首例。
12月18日晚, 黎貝卡的異想世界 關聯(lián)了小程序 黎貝卡Official ,半小時訪問量接近30萬。為第2天的賣貨埋下了伏筆。
:為何選擇在小程序上線?這個小程序以后會是黎貝卡自有品牌的專屬賣貨小7月中旬進行初評程序嗎?
黎貝卡:我對有特殊的感情。我記得在4周年記念創(chuàng)造了無窮商機活動時,很多做的人都在討論改變了我們甚么。
很多大V說最少少奮斗了10年。雖然我的號當時只開了兩年,但對我來講,改變真的不止這么1點點。它完全為我打開了1個新的世界,讓我有限的生命多了無窮的可能性。所以在我決定做自有品牌時,我仍然首先選擇了小程序。不過,以后也會爭取拓展到其他平臺。
:在開售后,有無出現(xiàn)小程序宕機、交易不順利的情況?預先測試過抗壓能力嗎?
黎貝卡:這些問題我們也很擔心,由于我們的讀者太能買了。之前做其他平臺的推行,常常出現(xiàn)把人家的平臺弄崩潰的情況,簡直就是對人家技術部門的大考驗。
所以這次我們選擇了SAAS,也提早做了好幾撥內(nèi)測。開售時,我們所有人都盯著這個平臺,也好像參加高考1樣緊張,不過沒有發(fā)現(xiàn)宕機之類的情況。
自有品牌的推出,帶動自媒體品牌化
不但是黎貝卡,此前就有很多自媒體做過類似嘗試。如日日煮、日蝕記、醉鵝娘、艾格吃飽了、新片場、年糕媽媽和杜紹斐等。
這些創(chuàng)建自有品牌的自媒體,常常在前期通過內(nèi)容積累了忠實用戶,也做過1些賣貨的嘗試,自有品牌的建立也是他們商業(yè)化模式日益成熟的必經(jīng)之路,售賣情勢多與內(nèi)容生產(chǎn)緊密結(jié)合。
比如美食類的賬號可以推出醬料、即食食品和食材包裝等類似的產(chǎn)品;年糕媽媽這樣的母嬰內(nèi)容,則很自然地推出1些母嬰類商品;內(nèi)容圍繞直男穿搭的時尚號杜紹斐,索性建立紳裝定制俱樂部,推出相干定制品牌,目前已取得投資。
在推出自有品牌前, 買神 黎貝卡就已有很多賣貨經(jīng)驗。我們整理了1些黎貝卡此前的爆款賣貨案例,有軟文導流,也有聯(lián)名定制。有這些案例打頭陣,黎貝卡這次推出自有品牌也算是瓜熟蒂落。
與故宮文化珠寶合作推聯(lián)名系列珠寶,400件珠寶20分鐘售罄。
聯(lián)手MINI獨家發(fā)售 MINI YOURS加勒比藍限量版 ,100輛定制車4分鐘內(nèi)售罄。
與法國Pierre Lannier的聯(lián)名款手表,2小時4百盒禮盒售空,客單價1700元。
黎貝卡的異想手賬,2017版不到4小時1萬冊售罄,2018版1萬冊只用了28分鐘。
Waterpik水牙線,客單價1000+,當天售出超過1500臺。
352空氣凈化器,文章發(fā)后24小時預約整體增加600臺左右,客單價2000元+。
這些案例中商品的客單價大多偏高,可見黎貝卡所覆蓋用戶的消費能力普遍較強。1定程度上,黎貝卡已遠不是1個時尚號自媒體,而是1個以自媒體為載體的時尚品牌。
但正如黎貝卡所說,推出自有品牌的進程,對全部團隊都是巨大的考驗。并不是所有的時尚博主都有實力建立1個品牌,平日里粉絲的追捧會有幾分轉(zhuǎn)化為購買力其實不存在統(tǒng)1的方程式。推出自有品牌,無疑是1場冒險。
不過事情還有另外1面,自有品牌不只是黎貝卡的初心,也是自媒體突破天花板的破局點。
相比于傳統(tǒng)媒體的單向度傳播,自媒體的魅力和潛力都在于雙向互動中的情感維度。在信任之上,自媒體除為其它品牌背書,自有品牌嘗試指向1個更具想象力的未來,有望實現(xiàn)營收的指數(shù)級突破。
誰又能說,10年以后自媒體不能成為1個商業(yè)帝國的基石呢?
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